Rekruttering og second opinion

Når I vil være sikre på den endelige beslutning

I har fundet en kandidat, der ser rigtig ud på papiret og gør et godt indtryk i samtalen. Nu skal I vurdere, om kandidaten også kan lykkes i rollen, med lederen og i den organisation, kandidaten bliver en del af.

En second opinion ved rekruttering er relevant, når:

• I skal ansætte en leder eller nøglemedarbejder
• I er i tvivl mellem to finalekandidater
• En intern kandidat skal vurderes på samme grundlag som eksterne kandidater
• Ansættelsen får stor betydning for teamet eller virksomhedens udvikling
• I ønsker et uvildigt blik, før I træffer den endelige beslutning

Hvad bliver vurderet

Vurderingen begynder med rollen og det, kandidaten skal lykkes med. Det giver et konkret grundlag for at undersøge kandidatens erfaring, dømmekraft, motivation, personlighed og måde at arbejde sammen med andre på.

Forløbet kan omfatte:

• Afklaring af rollen og de vigtigste kriterier
• Personlighedstest og kognitiv test
• Et dybdegående og struktureret interview
• En case med afsæt i den konkrete stilling
• Indhentning af referencer
• En samlet og uvildig kandidatvurdering

I får tydeliggjort kandidatens styrker, mulige risici og det match, virksomheden kan have overset.

Sådan foregår en second opinion

Vi begynder med en samtale om stillingen, organisationen og de spørgsmål, I fortsat mangler svar på. Derefter tilrettelægger jeg vurderingen ud fra det, der er afgørende i netop denne ansættelse.

Kandidaten gennemfører de aftalte test og deltager i et interview. Når vurderingen er afsluttet, gennemgår jeg resultaterne med jer og med kandidaten.

Forløbet kan gennemføres som en selvstændig second opinion eller som en del af en samlet rekruttering.

Et bedre grundlag for at vælge

I får en samlet vurdering af, hvor kandidaten matcher rollen, og hvor I skal være særligt opmærksomme. Konklusionen bliver koblet direkte til den hverdag og de resultater, kandidaten skal kunne stå på mål for.

Når vi er færdige, ved I, hvilke styrker I kan bygge på, hvilke risici I skal forholde jer til, og hvilke spørgsmål der skal afklares, før I beslutter jer.

En vigtig ansættelse fortjener et grundigt beslutningsgrundlag.

Erfaring med rekruttering og kandidatvurdering

I mere end 20 år har jeg arbejdet med HR, ledelse og rekruttering i danske og internationale virksomheder.

Jeg har selv ansat ledere og nøglemedarbejdere og har gennemført rekrutteringer, test, cases og kandidatvurderinger for virksomheder i forskellige brancher.

Jeg underviser på UCL i rekruttering og er certificeret i blandt andet Hogan, MPA, EASI og DiSC.

Læs om min baggrund