Menneskelig adfærd former organisationer

Menna Mind Business

Menneskelig adfærd former organisationer.

Jeg arbejder med det, der sker mellem mennesker, organisation og forretning — dér, hvor beslutninger skal finde vej ind i praksis.

Selma Kjærbo, Menna Mind Business
Scroll og mød virkeligheden ↓
“Vi har sagt det 100 gange. Hvorfor sker der stadig ingenting?”
“Vi har lige købt en virksomhed. Hvordan får vi to organisationer til at fungere sammen?”
“Jeg har sammensat en ny ledergruppe. Vi skal finde vores retning og vores måde at arbejde sammen på.”
“Vi skal ansætte en ny leder. Og den her beslutning skal være rigtig.”
“Jeg er i tvivl om, hvad jeg skal gøre med en medarbejder.”
“Jeg har brug for et sted, hvor jeg kan tænke højt om noget, jeg ikke kan tale med ret mange andre om.”

Fra situation til fagligt greb.

Opgaven begynder i jeres virkelighed. Herfra finder vi det faglige greb, der skaber klarhed og bevægelse.

Organisation & forandring

Strategi, organisationsudvikling, fusioner, kultur, forandringer og organisationsdesign.

Se området →

Ledelse & samarbejde

Ledergrupper, ledelsesudvikling, adfærd, motivation, ansvar, kommunikation og performance.

Se området →

Rekruttering & second opinion

Rekruttering, udvælgelse, personprofiler og et uvildigt blik på kandidaten, rollen og det organisatoriske match.

Se området →

HR & mennesker

Strategisk HR, employer branding og konkrete medarbejdersituationer, der kalder på faglig dømmekraft.

Se området →

Læring

Undervisning, faglige dage, workshops, oplæg og læringsforløb, der kan bruges i praksis.

Se området →

Tre veje ind i et samarbejde

Vi kan lære, udvikle eller tænke sammen.

01

Lære sammen

Når I vil udvikle jeres egen faglighed og dømmekraft gennem undervisning, workshops, faglige dage eller et læringsforløb.

Viden får først værdi, når den kan bruges.

Udforsk læring →

Selma Kjærbo underviser ved en tavle
Selma Kjærbo arbejder i et fagligt miljø

02

Udvikle sammen

Når noget i organisationen skal finde retning, forandres eller fungere bedre — fra ledergruppen til hele organisationen.

Vi arbejder med det, der skal kunne leve videre efter os.

Udforsk udvikling →

03

Tænke sammen

Fortrolige 1:1-samtaler om beslutninger, lederrollen, relationer, karriere og det, der påvirker mennesket i rollen.

Et sted at tænke højt — også om det svære.

Udforsk samtaler →

Selma Kjærbo i refleksion
Forretningens udbytte

Det skal kunne mærkes i forretningen.

01

Beslutninger, der bliver til handling.

Klarhed om det vigtigste, mod til at vælge og et næste skridt, der kan handles på.

02

Strategi, der lever i organisationen.

Retning, prioriteringer og adfærd, der hænger sammen med det, virksomheden vil opnå.

03

Ledere, der kan stå i det, der kræves.

Med blik for forretningen, menneskene og deres egen betydning for det, der sker.

04

Organisationer, der kan bevæge sig.

Evnen til at lære, justere og handle, når virkeligheden ændrer sig.

Hav og horisont i roligt lys

Relationer bliver stærkere, når de får tid.
Partnerskab over tid

Jeg vil gerne lære jeres forretning at kende.

De bedste samarbejder udvikler sig over tid. Vi kan begynde med en læringsdag og senere arbejde videre med en organisationsændring, rekruttering eller ledersparring.

Når jeg kender jeres forretning, organisation og mennesker, har vi et fælles fundament. Det gør næste samtale skarpere — og næste skridt mere relevant.

Selma KjærboSelma Kjærbo arbejder med noter
Om Selma Kjærbo

Jeg ser både forretningen og mennesket.

Min erfaring spænder fra HR-chef og organisationsprofil til underviser, facilitator og psykoterapeut. Det giver mig flere perspektiver på den samme situation — mennesket, relationerne, organisationen og forretningen.

20+ års erfaring med HR, ledelse og organisationerTidligere HR-chef · MA i virksomhedskommunikationErhvervsøkonomisk baggrund · underviser og facilitatorPsykoterapeut med blik for adfærd og relationer

Mød Selma →

Skal vi tale sammen?

En første samtale er et godt sted at begynde.

Kontakt mig →